党中央国务院连续以一号文件的形式强调“三农”工作的重要性，如何推进农业产业化，构建小康农村是当前社会发展的主要任务之一。国家“十一五”规划和各级政府工作计划将“三农”问题摆在了重要位置，农业产业化成为时代迫切需要解决的问题。作为农业产业化的载体，无数企业和无数企业家为此默默奉献，辛勤耕耘。茂县九顶山农牧产业开发有限责任公司作为茂县农业产业化经营重点龙头企业，在公司董事长车波的带领下，带着对农业的执着追求，凭着一种坚持不懈的精神为推动茂县农业产业化，实现壮大企业的目标积极探索，锐意进取，将理想与现实逐步重合。

学而不厌，诲人不倦

车波身边的人对他的学习和言传身教的精神赞誉不断。1985年他高中尚未毕业就参加了工作，先后从事过电力工程管理、供用电管理、建筑工程承揽、施工管理、小水电站工程管理、电力生产管理、农副产品经营、建筑装饰工程管理、办过塑钢厂等工作。以其原有的知识，是难以应付复杂的工作的。车波在繁忙的工作中抽出大量时间学习，广泛涉猎，博览群书，通过自学取得本科文凭，还参加了成都高校举办的MBA学习班。与其工作有过接触的人都说车波是科班出生，不是半路出家，惊叹于其知识面之广，见解之精辟。公司成立至今仅有一年余，车波对农业知识的掌握令人叹服，其公司有多名本科以上学历的农业专业人员，都一致认为车波的农业知识已到相当火候，这一点农牧局科技人员和与车波讨论过有关专业问题的成都高校、农科院专家都认同，连公司基地的农户都说：“自己种地几十年的经验都比不上车总”。

车波不仅自己勤奋学习，还将自己学习心得与身边的人交流；不仅学习理论，还勤于实践。基地的各种情况，他都尽量亲往观察，不断总结，不断学习。在车波的带动下，公司员工学习积极性高涨，不仅工作得到了更好的开展，员工的见识和能力也得到了提高。

车波也在不断的学习中积累了丰富的专业知识和管理知识，培养了敏锐的分析和解决问题的能力。

思路与出路

茂县地处阿坝州枢纽位置，地理位置得天独厚，自然条件优越，农业资源丰富，农产品多样，从某种意义上茂县已成为川渝两地蔬菜供应基地之一。然而茂县农民却并未因此而得到更多的实惠，其原因在于产、供、销各环节之中，主要原因还是在于茂县农业基础薄弱，产业结构需要调整。这样的资源条件，国家的农业政策，加上培训的公司人员，资源、政策、人才三者合一，是车波集资成立茂县九顶山农牧公司的先决条件，也是公司顺利成立的基础。车波带领公司人员经过充分考察研究，确立了公司创立初期的思路，制定了科学的布局。公司成立之初，车波即在县农牧局的配合下，组织人员对茂县的十一个农产品进行绿色食品认证，认证编号为：LB-18-0601220148A ，车波亲自设计制作并注册了公司“羌乡”牌商标，为品牌战略的实施打下了基础。与此并举，车波着手建立了公司基地，在松坪沟乡建立了小尾寒羊为主要品种的畜牧基地，在石鼓乡建立了以特硬型红宝石番茄为主的种植推广基地100亩，在凤仪镇建立了新品种蔬菜种植示范推广基地50亩，在凤仪镇坪头村建立了以甜樱桃为主的特色果品基地170亩，配套仔猪繁殖场，规模100头。为了说服农户接受新品种种养殖，车波亲赴农户家中，与农村干部群众谈心，化解他们思想上的顾虑；为了确保农户严格按照公司提供的种植规程操作，公司集中农户培训，车波亲自为农户讲解，不仅传播科学技术，也传播思想改造农户的观念；为了保障产品质量，车波经常带领公司员工与农户共同劳动，同饮同食，与农户建立了深厚的感情，得到群众的交口称赞。

经过艰辛的努力，公司基地工作全面顺利展开，而产品的销售问题迫在眉睫。车波深思熟虑，在成都设立了公司营销中心，为公司乃至州内农产品销售搭建了一个平台。车波积极奔走各大超市、蔬菜市场，2005年8月公司产品成功登陆世界第二大零售商家乐福超市和李嘉诚旗下百佳超市，实现第一个目标——本地配送。为了建立本地配送、国内交易、国际贸易三位一体营销体系，车波亲自坐镇成都，积极联系国内、外农业企业，多方斡旋，与多家国内外企业建立了合作关系，为公司的产品找到了出路。

在成都，车波把握南站蔬菜批发市场迁移龙泉驿的机会，取得了龙泉驿6个档口的经营权，此举将改变大部分州内蔬菜运营商被动的销售局面。在公司的档口上，运营商和种植农户的利益得到最大的保护，车波此举深受州内各县蔬菜基地经销商的拥护。

从品牌战略的实施、各基地的建立到流通环节、经营体系的建设，车波贯彻着他最初的思路，经一年多的运营，公司的产品已在成都地区打开了一片天地，车波的名字也为大家所熟悉，公司的出路在每一个人面前展望。

山高人为峰

尽管2005年做出了一些成绩，得到了州、县有关领导的首肯，车波并没有妄谈功劳，而是认真总结找出不足之处。车波认为，茂县农业要发展有三件事必须做好，一是农户的观念要加以转变，传统的耕种理念不能实现优质、高产；二是农业基地设施投入要加大，现有的条件难以推进产业化；三是流通环节建设要加强，保证优质优价。车波也这样部署了2006年的工作计划，他计划在2006年投资建立100亩塑料大棚蔬菜种植基地，并在试验成功的基础上在本地推广，该项目不仅能提高土地复种指数，提升产品品质，亦可作为本地农业的一个示范点，供本地农民学习，可作为茂县农业产业结构调整的一个重要项目；拟建设气调保鲜库一座，实现农产品的储藏、保鲜，解决本地农产品销售问题；2005年特硬型红宝石番茄的成功种植，为2006年推广打下了基础；还计划建立物流中心，着力于流通环节，实现资源的合理配置，解决因信息不畅而造成的农产品价值损失；以基地为中心在农户中开展培训班，投资基地所在地水利设施、村道建设等。车波坦言：“农业是一个初期投入大，见效慢的产业，但是我们的事业惠及千家万户，我们在心理上已占了优势，相信用我们的智慧和双手，我们一定能在较短时间内挣到属于自己的财富。”

在车波的带领下，公司的计划正逐步实施。和车波接触，你会受到感染，他善于学习，勤于实践，面对他工作中的困难，他的兴趣随难度的增加而增加，他坚信任何困难都会在勤奋面前破解，他也坚信他的公司会跟着茂县农业的发展而发展。为此，他不懈地努力着。(茂县县委宣传部提供)